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Nachfolgeplanung

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Nachfolgeplanung

Wird es Zeit, Ihr Unternehmen in andere Hände zu geben? Die Nachfolgeregelung ist eine grosse, herausfordernde und emotionale Aufgabe für Unternehmerinnen, Nachfolger und die Angehörigen. Wir helfen Ihnen gerne und begleiten Sie durch den Nachfolgeprozess.

 

Das muss ich bei der Nachfolgeplanung beachten


Nachfolgeplanung: früh anfangen.

1. Früh anfangen.

Es ist sinnvoll, sich früh um die Zukunft des eigenen Unternehmens kümmern. Ein Nachfolgeprozess dauert gewöhnlich zwischen fünf und zehn Jahren.

Nachfolgeplanung ganzheitlich angehen.

2. Nachfolgeregelung ganzheitlich angehen.

Der nachhaltige Erfolg des Unternehmens und die finanzielle Absicherung der involvierten Personen sind im Nachfolgeprozess essenziell. Einerseits ist das Zusammenspiel zwischen Eigentümer, Käuferin, Treuhänder, Notarin und Bank notwendig. Andererseits ist es wichtig, alle Einflussfaktoren zu berücksichtigen; nicht nur die Liquidität, Investitionsplanung und Immobilien Ihres Unternehmens, sondern auch rechtliche und steuerliche Aspekte. 

Nachfolgeplanung: Ihre persönliche Vorsorge.

3. Ihre persönliche Vorsorge.

Denken Sie neben der Zukunft Ihres Unternehmens auch an Ihre persönliche
Vorsorge. Welches sind Ihre persönlichen finanziellen Ziele? 
Wir suchen und erarbeiten mit Ihnen die passenden Lösungen.

Vorsorgeberatung

 

So kann ich die Übergabe organisieren

Das eigene Unternehmen weiterzugeben ist auf unterschiedliche Arten möglich.

Nachfolgeplanung: Family-Buy-Out

Family-Buy-Out

Soll Ihr Lebenswerk innerhalb der Familie weiterbestehen? Für viele Firmeninhaberinnen und -inhaber ist das eine Wunschlösung. Gerne unterstützen wir Sie in diesem emotionalen Prozess und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und allen involvierten Parteien eine optimale Lösung. 

 

Management-Buy-Out

Sind bestehende Führungspersonen aus Ihrer Firma daran interessiert, Ihr Unternehmen zu kaufen und weiterzuführen? Beim sogenannten Management-Buy-Out ist oft die Finanzierung eine Hürde. Dafür besteht für Sie die Möglichkeit, die Nachfolgerin oder den Nachfolger frühzeitig zu fördern.

Nachfolgeplanung: Management-Buy-out

 

 
Nachfolgeplanung: Management-Buy-in

Management-Buy-In

Kauft ein Investor oder externes Management Ihr Unternehmen, spricht man von einem Management-Buy-In. Die Nachfolgeplanung soll für alle beteiligten Personen zur Erfolgsgeschichte werden. Wir sind deshalb bestrebt, sowohl Sie als Verkäuferin oder Verkäufer als auch die neuen Inhaber ganzheitlich zu beraten.

 



Wir unterstützen Sie im gesamten Nachfolgeprozess

Wir sind an Ihrer Seite. Zusammen mit der Treuhänderin oder dem Treuhänder übernehmen wir die Drehscheibenfunktion zwischen den beteiligten Parteien. Wir nehmen die Liquidität, Investitionsplanung und Immobilien Ihres Unternehmens unter die Lupe und beleuchten auch rechtliche und steuerliche Aspekte. Bei Bedarf ziehen wir spezialisierte Partner hinzu.

 

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf